Com cada vez mais pressão em cima de líderes de tecnologia em grandes empresas, muito se fala em acelerar as etapas de desenvolvimento. Mas existem alguns segredos para diminuir o tempo de desenvolvimento de software que vão além de aplicar metodologias ágeis.
Claro que o Agile tem muitos pontos fortes como eficiência, flexibilidade e aversão à burocracia, mas tem muito mais pra ser desbravado.
Vem comigo que te conto alguns segredos pra você diminuir tempo e custo no desenvolvimento de software do seu projeto, sem necessariamente comprometer a qualidade do produto final.
Acelerar o tempo de desenvolvimento de software: 5 dias essenciais
1. Investir em uma consultoria de desenvolvimento de software sob demanda
Desenvolver um software do zero não é algo simples nem barato. O processo envolve especialização da equipe, conhecimento e técnicas específicas, além de tempo para produção. E nem sempre ter tudo isso em casa é o suficiente para garantir que o produto aconteça no prazo necessário.
Daí, é perder o timing do lançamento do produto, que já nasce atrasado.
Por isso, terceirizar o desenvolvimento de software sob demanda com uma empresa especialista pode ser a solução para destravar de vez o seu projeto.
As vantagens são várias, como:
- Eliminar tempo e custo de contratação de time interno;
- Eliminar também o tempo e o custo de treinar a equipe;
- Garantir alta velocidade pra colocar profissionais em movimento e softwares em produção;
- Aumentar ou diminuir a equipe pra atender o projeto deixa de ser tarefa sua – ou custo seu;
- Garantir qualidade visual e técnica do projeto, já que está seguindo o escopo;
- Aproveitar do know-how de uma empresa especialista em tecnologia, que pode ter algum conhecimento específico que você não possui na empresa.
2. Começar pelo começo, através do MVP
Um MVP (mínimo produto viável) é a versão mais simples de um produto que pode ser lançada com uma quantidade mínima de esforço e desenvolvimento.
O objetivo é simples: ter uma versão básica aos consumidores para coletar feedbacks preciosos sobre o produto. Assim, é possível entender o que falta no sistema, seus pontos fortes e fracos, e até fazer ajustes de rota do negócio se necessário for.
É menos gasto de dinheiro e esforço, já que você terá que realmente pensar e compreender o interesse do cliente final em seu software antes de desenvolvê-lo totalmente. Isso diminui risco de desuso, aumentando a viabilidade e a eficácia do software.
3. Apostar em práticas de segurança, com DevSecOps
O objetivo do DevSecOps é lançar software melhor e mais rápido, com segurança de ponta a ponta (incluindo pessoas e sistemas), além de detectar e corrigir falhas na produção em tempo recorde.
Basicamente, DevSecOps pensa e incorpora a segurança da aplicação e da infraestrutura a todos os processos de desenvolvimento do software, do início ao fim. Assim, resolve a tensão entre lançar software rápido tendo a segurança de dados como prioridade.
É desenvolver, monitorar e corrigir, tudo ao mesmo tempo em um ciclo de melhoria contínua.

Adotar processos, metodologias ou boas práticas de DevSecOps no desenvolvimento do software sob demanda acelera os ciclos de entrega, aumenta a produtividade e garante mais segurança. E claro, diminui o tempo do desenvolvimento do produto.
É prática imprescindível não só para diminuir o tempo do desenvolvimento, mas para se diferenciar em um mercado altamente competitivo.
4. Adotar o desenvolvimento low-code invés de ignorá-lo
Low-code é uma abordagem de desenvolvimento de software que dispensa o conhecimento de programação para construir aplicativos, automatizando todas as etapas do ciclo de vida do produto.
Muitas empresas já vêm adotando plataformas de low-code e ferramentas de prototipagem para facilitar a sua jornada de inovação, criando protótipos rapidamente, MVPs ou ainda aplicativos inteiros.
É esperado que +65% dos softwares sejam desenvolvidos em low-code até 2024, em todo o planeta.
Dados da Gartner
Low-code já é uma das fortes tendências de desenvolvimento para os próximos anos. E por ser rápido e fácil sua utilização, diminui muito o tempo de desenvolvimento de software. A questão é que nem sempre é viável utilizar ou se é possível em determinados projetos.
Leia outras tendências de desenvolvimento de software para 2030 clicando aqui.
5. Investir em alocação de profissionais experts de TI
Não se engane: apenas bons profissionais constroem software de qualidade. Portanto, o sucesso do seu produto depende diretamente das pessoas envolvidas.
E contratar os melhores talentos de TI é, sem dúvidas, um dos maiores desafios atuais em qualquer empresa.
A procura por profissionais de tecnologia cresceu mais de 670% durante a pandemia, só em 2020. Segundo pesquisas, faltam em média 450mil profissionais de TI qualificados no Brasil.
Além disso, outros fatores corroboram para o cenário caótico: processo de contratação muito lento e burocrático, falta de clareza da tecnologia ou skill necessária, falta de visão a longo prazo sobre a atuação do profissional.
Tudo isso causa prejuízo para empresas de diversas formas, atrasando o início dos projetos e aumentando o investimento com contratações terceirizadas.
Por isso, alocar profissionais para compor uma squad de desenvolvimento interna, ou ainda alocar a squad por completo, é uma opção viável pra muitas empresas diminuírem o tempo de desenvolvimento de um sistema.
Ser rápido é decisivo pra ter espaço no mercado
No desenvolvimento de software, não é diferente
Não estou dizendo que basta ser rápido, já que isso pode significar perda de qualidade. O que digo é que é possível ter um software sob demanda em tempo ágil, rápido, com qualidade e segurança com mudanças simples: agile, framework, cultura e foco.
Usando as ferramentas e técnicas corretas, você pode reduzir semanas ou até meses do projeto sem sacrificar qualidade ou eficácia do produto final.
Foi isso que fizemos na Inttegra:

Em menos de 2 meses já havíamos corrigidos bugs, melhorado em +200% a performance dos dados de +1,5mil fazendas e +4mi hectares produtivos, enquanto refatorávamos todos os sistemas internos.
- Leia o case clicando aqui
Mas e aí, com quais dicas e estratégias você se identificou mais? Quais acredita que dê pra implementar no seu processo de desenvolvimento de software? Comenta aí abaixo.
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